_edited.jpg)
Tunnistatko tämän?
Kiirettä riittää. Silti emme tee voittoa.
Kaikki pysähtyy kun olen poissa.
Olemme kilpailijaa parempia. Silti asiakkaat valitsevat heidät.
Tiedän, että voisimme kasvaa. Mutta en jaksa tehdä enempää töitä kuin jo nyt teen.
Harvoin kyse on osaamisen puutteesta.
Ongelma on usein siinä, että liian moni asia riippuu sinusta ja liian vähän on rakennettu toimimaan ilman sinua.
Juuri tällaisia tilanteita autan omistajavetoisia yrityksiä muuttamaan. Useimmiten kyse on noin 10–40 henkilön yrityksistä, joissa omistaja on edelleen se, joka pitää kokonaisuuden kasassa.
Mikä muuttuu
Kyse ei ole siitä, että tekisit enemmän töitä.
Eikä siitä, että saisit jälleen yhden raportin pöytälaatikkoon.
Ero aiempaan on yksinkertainen. Palaan aina takaisin ja kysyn, mitä viime tapaamisen jälkeen on tapahtunut. Sinä teet työn, mutta et tee sitä yksin.
Kyse on siitä, että yrityksen arki alkaa toimia selkeämmin, hallitummin ja kannattavammin.
Enemmän aikaa oikeille asioille
Vähintään yksi vapautunut työpäivä viikossa niille asioille, jotka todella vievät yritystä eteenpäin.
Parempi näkyvyys kannattavuuteen
Selkeä käsitys siitä, mitkä asiakkaat ja toimeksiannot ovat kannattavia, jotta tiedät, mitä kannattaa tehdä enemmän ja mistä kannattaa kieltäytyä.
Enemmän vapautta johtaa yritystä
Toimiva johtamisrutiini, jonka avulla voit johtaa yritystä eteenpäin sen sijaan, että sammuttaisit jatkuvasti tulipaloja.
Saat selkeämmän kuvan siitä, mikä todellisuudessa jarruttaa kannattavuutta ja mitkä muutokset tuottavat suurimman vaikutuksen ensimmäisenä.
Sen jälkeen rakennamme ratkaisut osaksi arkea yhdessä.
Saat yrityksen, joka toimii paremmin ilman, että kaikki on sinun varassasi.
Näin voimme työskennellä yhdessä
Voit valita joko selkeästi rajatun ensimmäisen askeleen tai pidemmän yhteistyön, jossa rakennamme yrityksellesi toimivammat rakenteet ja toimintatavat arkeen.
Etkö ole varma, mikä vaihtoehto sopii yrityksellesi? Tee kahden minuutin testi.